Szervezetfejlesztés

“Az egyszerűség a kifinomultság csúcsa.” (állítólag Leonardo da Vinci, bár senki nem találja az eredetit:-)

Néhány téma, amelyben érdemes időről időre értékelést végezni egy vállalkozásban: problémamegoldó képesség, fejlődésre és megújulásra való képesség, a piachoz való alkalmazkodás képessége, energikusság, motiváció, ügyfélközpontúság – az ember és a vállalat szintjén egyaránt. És persze az egyszerűség, ami gyakran kimarad: elég egyszerűek-e a folyamataink, az űrlapjaink/dokumentumaink, az ügyfél-kommunikációnk, a honlapunkon való eligazodás? (Nem lehet véletlen, hogy Steve Jobs kedvenc idézete a fenti.)
Rengeteg aspektusból vizsgálhatóak és vizsgálandóak egy cég folyamatai és munkatársai, és természetesen ebben sincs tökéletes állapot. Egy külső szem, egy megfigyelő sok olyan hiányosságra, hibára, vagy csak egyszerűen felesleges bonyolultságra mutathat rá, ami belülről már régóta megszokott és természetes.

Tanácsadásunk célja, hogy egyszerűbb, hatékonyabb és magasabb profitabilitású szervezet és működés jellemezze megbízónk cégét a közös munka után. Ezért előre kitűzzük azokat a mérhető mutatókat (és ez nem kizárólag költségcsökkentés, a fókusz inkább a bevételnövekedésen van), amelyek elérése esetén megbízónk a tanácsadásra költött összeget befektetésnek és nem kiadásnak tekinti.

Bátran kérjen tőlünk konzultációt (az első ingyenes!), ha Ön szerint szervezetfejlesztéssel lehet cégének fejlődését elősegíteni:

Kattintson ide az üzenetküldéshez! Üzenetére egy munkanapon belül kap választ.