Partnereink sikeréért dolgozunk, és úgy jutunk el “belső” megértésükre a tisztánlátás érdekében, hogy közben kellő távolságot tartunk, és mindvégig meghagyjuk számukra a mérlegelés és döntés szabadságát.
Bíró László – coach, szervezetfejlesztési és üzleti tanácsadó
Pénzügyi és gazdasági vezetőként, valamint első számú vezetőként is gyakorlati tapasztalatokat szereztem mind a költségvetési, mind a privát és non-profit szektorban új üzletágak felépítésében és bevezetésében, beruházási nagy projektek megvalósításában, finanszírozási tervek készítésében és működtetési hitelprogramok kialakításában, szervezetek átalakításában, változások megvalósításában.
Tapasztalatból tudom, hogy mindig van választási lehetőség, és ha megpróbálnak ésszerűtlen feltételek közé beszorítani bennünket, akkor meg kell keresni a lehetőséget, hogy megváltoztassuk a szituációt. Ezek feltérképezésében nagy segítséget nyújt az adatalapú szervezeti diagnosztika, amelynek újgenerációs, online eszközeit rendszeresen használom partnereinknél.
Közgazdasági diplomámat a Miskolci Egyetemen szereztem, coach tanulmányaimat a Lemma Coaching akkreditált képzésén végeztem.
Gál Andrea – tréner, szervezetfejlesztési tanácsadó
Mottóm: “Annál, hogy kiképzed az embereidet, és itt hagynak, egyetlen rosszabb létezik: nem képzed ki őket, és maradnak.” (Zig Ziglar)
Vezetői tapasztalataimat egy multinacionális pénzügyi nagyvállalat értékesítés-irányítási és oktatási területén szereztem, ahol 11 év alatt több területen is kipróbálhattam képességeimet. Részese lehettem sok projektnek, kedvenceim a BPR és CRM témájú projektek voltak. Néhány évet eltöltöttem a KKV szektorban is, és 2015-ben felbecsülhetetlen tapasztalatokra tettem szert egy cég felszámolása során adódó HR és ügyviteli feladatok terén is.
Tanári diplomámat a Kossuth Lajos Tudományegyetem Bölcsészettudományi Karán szereztem, tréneri végzettségem pedig a Magyar Pszichológiai Társaság képzésén. Közgazdasági ismeretekre a Budapesti Gazdasági Főiskola pénzügy szakát elvégezve tettem szert. 15 éve rendszeresen tartok képzéseket főként üzleti kommunikáció, önismeret és értékesítés témákban.
Szervezetfejlesztési munkáim során az első, hogy felmérjem a jelenlegi, valós helyzetet. Ehhez nyújtanak nagy segítséget az adatalapú, online szervezeti diagnosztikai eszközök.
Főbb tréning és szervezetfejlesztési referenciáim:
Allianz Hungária Biztosító Zrt., Atlas Copco Kft., Continental Hungaria Kft., Datron Zrt., Eckerle Csoport, Emerson Process Management Kft., EximBank Zrt., Porticon Kft., Siemens Zrt., Zollner Kft.