Az elképzelések, a tervek és az álmok nem helyettesítik a stratégiát. Szükség van arra, hogy irányítsuk a folyamatokat, akár külső szakértő bevonásával. A gyors döntések mellett az előrelátás és rugalmasság jelenti a stratégia alapjait. Aki a többiek előtt jár, és meglátja az új gondolatok későbbi értékeit, az jut el leggyorsabban a sikerhez.
A működő stratégia számunkra:
- a szervezet alaperősségein és meglévő alapkompetenciáin alapul (amihez értünk azt csináljuk többször);
- működési hatékonyság versus költségcsökkentés versus teljesítményhatékonyság összehangolásán alapul;
- figyelemmel van az üzleti környezet igényeire és reakcióira;
- a folyamat- és projektmenedzsmentet összehangolja;
- törekszik a növekedésre, az eredményességre;
- előtérbe helyezi a kockázatkezelési és vagyonkezelési szempontokat;
- mindezt a munkatársi támogatáson keresztül, beleértve a vezető munkatársakat is, a saját fejlesztésük előmozdításán keresztül, motivációjuk és elkötelezettségük megerősítésével.
Kérjen tőlünk konzultációt (az első ingyenes!), ha Ön szerint érdemes lehet bevonni külső szakértőt a cég stratégiájának ki- vagy átalakításába. Kattintson ide az üzenetküldéshez! Üzenetére egy munkanapon belül kap választ.